منتدى الآصالة والتاريخ حريب بيحان - حوار احد شباب المبادره من اجل حريب مع (محمد عطيه ) مدير الصندوق بالمحافظه

الاستاذ محمد احمد سعيد عطية مدير عام صندوق النظافة والتحسين بالمحافظة في حوار شيق وجريئ.. يضع النقاط على الحروف ويوضح للجميع كثير من اللبس... نترككم مع الحوار

بسم الله الرحمن الرحيم

س١: بداية كل عام وانتم بخير وعيد أضحى مبارك ومرحبا بكم في المبادرة الشبابية من اجل حريب، ونود منكم أطلاعنا على مهمامكم واختصاصاتكم بشئ من التفصيل ان امكن.

ج١: كل عام والجميع بخير، بداية اشكر شباب المبادرة على متابعة هموم المديرية ومن ضمنها اعمال النظافة، اختصاصات عمل الصندوق القيام باعمال النظافة لمركز المديرية وبعض مراكز المديريات من نظافة وتحسين حسب الامكانيات المتاحة، اما طبقاً لقانون السلطة المحلية فان فروع الصندوق في المديريات تقع مسئوليتها المباشرة على مدراء الفروع ومدراء المديريات، وتكون مسئولية الادارة العامة في المحافظة رقابية بالتنسيق مع السلطة المحلية بالمديريات، وكذا بحسب ماهو واقع دفع اجور ونفقات اعمال النظافة للمديريات، اما بالنسبة للائحة ووفقا لقانون السلطة المحلية فعليها القيام بتحصيل الرسوم المقررة بحسب اللائحة وتحمل الفرع نفقاته بحسب ايراداته إلا آن الادارة العامة حالياً هي من تتحمل تلك النفقات بما تقوم به من تحصيل في عاصمة المحافظة.

س٢: عندما يتم الحديث عن مآرب يتبادر الى الذهن الكثير من القضايا الوطنية اهمها مشكلة الاعتداءات على خطوط الكهرباء وانبوب النفط، ماتقييمكم لاداء السلطة المحلية بالمحافظة تجاه هذه القضايا؟
ج٢: حقيقة السلطة المحلية تواجه تراكمات كثيرة من الماضي كالتخريب والتقطع صارت ثقافة لدى البعض، وهذه في مجملها تشكل عائق كبير امام قيادة السلطة المحلية في المتابعة لتحسين الوضع العام المرجو للمحافظة مما يظهر لنا عدم الجدية من بعض القيادات العسكرية والامنية في التصدي الحازم لمثل هذه الظواهر السلبية، الى جانب ملف التعويضات منذ حرب صيف ٩٤م وغيرها التي التزم بها النظام السابق لكثير من المواطنين ولم يفي بما وعد مما دفع البعض الى القيام باعمال التخريب للمطالبة بتعويضات.

س٣: كيف تقيمون مستوى الدعم المادي الحكومي للمحافظة وهل يغطي احتياجات مكاتبها الخدمية؟
ج٣: في الحقيقة المحافظة مهضومة كثير في قضية الدعم المركزي لموازنتها بالمقارنة لما ترفد به المحافظة الموازنة العامة للدولة.

س٤: هل مازالت مارب في حالة نسيانمن قبل الحكومة والدولة ككل؟
ج٤: في الوضع الحالي وفي المرحلة الانتقالية التي تمر بها البلد تعتبر مارب كغيرها من المحافظات في الافتقار الى كثير من الخدمات التي حرمت منها كثيراً، وبالرغم من ذلك فقد انجزت للمحافظة خدمات مهمة حرمت منها طويلاً كتغطية معظم مديريات المحافظة بالتيار الكهربائي، كذلك رفع دعم البيئة من ١٨٠ الف دولار سنوياً الى ١٢ مليون دولار سنوياً سيتم تنفيذ الكثير من المشاريع الخدمية بها خلال ما تبقى من هذا العام ومطلع العام القادم.

س٥: سطرت مارب وشبابها اروع الامثلة خلال الثورة الشبابية السلمية في فبراير ٢٠١١ وقدموا فيها التضحيات، ماهي الانعكاساتمتابعة الايجابية على مارب؟
ج٥: نامل ان يكون لثورة الشباب الشعبية السلمية انعكاسات ايجابية في جميع المجالات على المحافظة وابنائها، ومما ذكر سابقاً هو احد ثمار ثورة فبراير مع الاخذ بالاعتبار ان البلد يمر بمرحلة حرجة للوصول للدولة المدنية وفقاً لمخرجات مؤتمر الحوار الوطني الشامل الذي سينهي اعماله قريباً ان شاء الله.

س٦: فيما يتعلق بمجالكم ولما تحضون به من سمعة طيبة وقبول في اوساط المجتمع، هل لك اطلاعنا على خططكم ومشاريعكم على مستوى المحافظة؟
ج٦: عند استلامنا لادارة الصندوق وجدنا ان مرتبات العاملين بالمحافظة والمديريات لم تصرف منذ ثلاثة اشهر كما ان الوضع المالي للصندوق كان حرجاً، كما ان المعدات التابعة للصندوق بحالة سيئة تحتاج الى صيانة، وقد قمنا بمعالجة قضية مرتبات العمال التي تدفع الان شهرياً من الادارة العامة للصندوق بالمحافظة، كما عملنا على متابعة التحصيل اولاً باول، ونعمل الان على برنامج صيانة شاملة للمعدات بالمحافظة والمديريات، كما تم تثبيت عدد ٨٤ من عمال النظافة بالمحافظة ونعمل حالياً بالتعاون مع الاخ محافظ المحافظة على استكمال تثبيت المتبقين في المحافظة والمديريات، ومن ضمن خطتنا المستقبلية متابعة بعض الجهات المانحة للحصول على معدات جديدة للصندوق وصيانة بعض المعدات الواقفة التي تحتاج الى صيانة.

س٧: ماهي خطتكم فيما يتعلق بالمديريات خاصة ومديريات مارب تكاد تكون معدمة من مشاريع التحسين والنظافة؟
ج٧: من ضمن خطتنا تفعيل عملية النظافة في المديريات من خلال توفير المعدات المطلوبة وتثبيت العمال فيها بالتعاون مع الاخ محافظ المحافظ رئيس مجلس ادارة الصندوق.

س٨: وعلى ذكر المديريات تاتي حريب ففي الاونة الاخيرة ولاسيما قبيل عيد الاضحى المبارك لوحظ تكدس هائل لمخلفات القمامة في شوارع المديرية والاماكن العامة، اين يكمن الخلل وعلى من تقع المسئولية المباشرة؟
ج٨: حقيقة يؤلمني تعثر اعمال النظافة في مركز مديرية حريب التي لاحظتها اثناء نزولي لقضاء اجازة عيد الاضحى، ويمكن التوضيح فيما يلي:
اولاً: تقع المسئولية المباشرة عن اعمال النظافة بالمديرية سلباً او ايجاباً على السلطة المحلية بالمديرية ممثلة بمدير المديرية ومدير فرع الصندوق بالمديرية وهذا يسري على كل المديريات بحسب قانون السلطة المحلية.
ثانياً: من خلال تواصلنا مع الاخ مدير المديرية ومدير صندوق النظافة تبين ان المشكلة هي في ايجاد العمال الذين سيستمرون في العمل حيث وحركة العمال لم تشهد استقرارا، وذلك لان العمل من الجنسيات الصومالية والاثيوبية لايستمرون في العمل الا لمدة قصيرة ثم يرحلون وبناء عليه تم التفاهم مع مجموعة من الاخوة المهمشين المستقرين بالمديرية من اجل التعاقد معهم للعمل مع الصندوق في النظافة وذلك بحضور الاخ مدير عام المديرية ومدير فرع الصندوق وكان ذلك في شهر سبتمبر الماضي، وبناء عليه بدآ العمل في النظافة مع نهاية شهر سبتمبر وقمنا بدفع المرتبات كاملة مع ان العمل كان بضعة ايام في الشهر من اجل الاستمرار في العمل، لكنا فوجئنا وقبيل اجازة العيد بتوقف العمال عن العمل بحجة انه لازال لهم مبلغاً التزم لهم به مدير عام المديرية والذي تواصلنا معه عند نزولنا في اجازة العيد واوفى لهم به مشكوراً وكان له دوراً فاعلاً في استمرار العمال في العمل، حيث تم الزام العمال باستآناف العمال في العمل ابتداءً من يومنا هذا الاثنين ٢٢/١٠/٢٠١٣ ونمنى ان لايتوقف مرة اخرى.
كما اننا الان نعمل على توفير الزي الخاص بالعمال قريباً ان شاء الله وفي حال عدم استمرار العمال الحاليين في العمل فسنضطر الى الاعلان عن حاجتنا لعمال نظافة لمن يرغب في ذلك، ونتمنى ان لا نضطر لذلك.
كما تم التفاق بان يقوم الاخ مدير عام المديرية بمتابعة مدير عام الصندوق للتواصل مع الاخ المحافظ للنظر في زيادة الدعم لفرع الصندوق شريطة استمرار العمل وتفعيل التحصيل وعدم الانقطاع.

س٩: لكل عمل عام معوقات ترى ماهي المعوقات والعراقيل التي تواجهكم؟
ج٩: بالنسبة للعراقيل والمعوقات التي تواجهنا يمكن ايجازها فيما يلي:
١- شحة الايرادات والتي تعتبر العصب المحرك لاعمال الصندوق.
٢- قلة العدد الذين اعتمدتهم الخدمة المدنية بالمحافظة بما لايغطي سوى ٤٠٪ من القوة العاملة في الميدان.
٣- الرفع المتعمد لمرتبات عمال النظافة بالمحافظة قبل استلامنا مباشرة للعمل مما سبب عجزا قائم في تغطية القوة الفعلية العاملة.
٤- الحالة الراهنة للمعدات والتي تحتاج الى صيانة وتوفير قطع غيار كما ان عدد المعدات الموجودة لايفي بالاحتياج القائم.
٥- ضعف استشعار الاخوة المواطنين باهمية النظافة ومكانة عامل النظافة، وان النظافة مسؤلية الجميع.
٦- عدم تفعيل التحصيل في المديريات، مما شكل عبئاً على الادارة العامة بالمحافظة.

س١٠: رسالة تودون توجيهها لشباب المبادرة الشبابية من اجل حريب ولاسيما انهم كان لهم السبق في التعاون مع صندوق النظافة بالمديرية ودشنوا حملة نظافة بالاشتراك مع جمعية حريب الخيرية.
ج١١: اتقدم بالشكر الجزيل لشباب المبادرة خاصة وشباب حريب عامة وكذا جمعية حريب في تعاونهم مع ادارة صندوق النظافة بالمديرية في مجال النظافة واتمنى استمرار تعاونهم مع ادارة الصندوق بالمديرية من خلال حملات توعية باهمية النظافة والتحصيل مما ينعكس ايجاباً على اعمال النظافة بمركز المديرية.

س١١: كلمة اخيرة.
ج١١: اتمنى ان يستشعر الجميع ان النظافة هي من صميم عقيدتنا وانها مسئولية الجميع وليست مسئولية جهة بعينها او شخص بعينه وبالتعاون نستطيع تحقيق كل ما نصبوا اليه، كما لا انس ان اوجه بالشكر الجزيل للاخ مدير عام المديرية الاخ سعيد سالم الشريف والذي ابدى تعاوناً كبيراً في سبيل النهوض واستمرار اعمال النظافة بمركز المديرية، كما نشكر كل من تعاون معنا سواء بالنقد او النصيحة او ابداء الرأي ونؤكد للجميع ان صدورنا مفتوحة للنقد البناء والاراء الايجابية مما يحقق المصلحة العامة.

س١٢: نشكركم على سعة صدركم وسعدنا بهذا اللقاء.
ج١٢: اشكركم كثيراً واتمنى دوام التواصل... شكراً